Der Colorado Bioscience Verband

Strategic Alliance Professionals Strategy Map Seminar Association of Strategic Alliance Professionals (ASAP) ist ein Berufsverband zur Erhöhung und die Förderung der Berufsstand und die Disziplin der Allianz-Management gewidmet. ASAP-Mitglieder Kostenlos Non-ASAP-Mitglied $ 20 Colorado BioScience Verband 216 16th Street, Suite 850 Denver, CO 80202 Event Kontakt Erfahren Sie, wie eine Allianz Strategy Map, die wirklich funktioniert zu machen. Tara Mylenski von Quintiles präsentiert ein leistungsfähiges Konzept eine Allianz erfolgreich zu machen. Sie wird die Balanced Scorecard-Methodik, die in einer Strategiekarte führt zu präsentieren. Die Tagung wird interaktiv sein und wird eine Fallstudie zu nutzen, um das Publikum zu bauen ihre eigenen Strategiekarte und Balanced Scorecard. Bereiche abgedeckt werden: Verstehen, wie man eine Allianz Strategy Map erstellen Erkennen, wie der Strategiekarte funktioniert die Strategie mit dem Management von Operationen integrieren Übersetzen Sie diese Informationen, um einer Balanced Scorecard Erkennen, wie dieses Tool verwendet werden, um effektive Partnerschaft Governance ausgeführt werden Gehen weg mit neue Wege zur Schaffung einer Allianz, die morgen und in der Zukunft funktioniert. Sie und Ihre Allianzpartner werden froh sein, dass Sie besucht. 5-5: 30 Uhr Registrierung und Networking 5: 45-6: 45 Tara Mylenski, Director, Strategic Business Development bei Quintiles & ldquo; Allianz Strategy Map: Damit das auch & rdquo; 6: 45-7: 15 Diskussion 7: 15-7: 30 Wrap up und Networking Allianzen entstehen, wenn zwei oder mehr Einheiten schaffen eine enge und partnerschaftliche Beziehung zu ihren Kunden besser zu dienen. Viele Allianzen scheitern, aber mit einem Bündnis Strategiekarte, steigt die Erfolgsquote. Wer sollte teilnehmen: Führungskräfte, Vertriebsleiter, Marketing Executives, Produktmanager, oder jede Person, die die Beziehung zwischen mehreren Unternehmen verwaltet. Über den Trainer Tara M. Mylenski, MBA, CAAM, PMP Director Alliance Management, Quintiles Tara Mylenski ist Leiter des Alliance Management für Quintiles. Tara wird derzeit die strategische Allianz Management verschiedener Quintiles Partnerschaften, Joint Ventures, Veräusserungen und Lieferantenbeziehungen verantwortlich. In dieser Funktion hat sie mit mehr als 20 verschiedenen Partnern das Alliance Management Toolset aktiv nutzen gearbeitet. Dieses Toolset enthält Governance Set-up, Team-Charter, Umfragen, Strategiekarte, Balanced Scorecards, Konfliktlösung und Verhaltenstraining Techniken sowie Kommunikationsplanung, um die Beziehung als auch die operativen Aspekte der Partnerschaft zu erleichtern. Sie erhielt ihren Allianz-Management-Zertifizierung durch die Association of Strategic Alliance Professionals (CAAM) sowie ihre Projektmanagement-Zertifizierung (PMP). Vor seinem Eintritt bei Quintiles in 2004 arbeitete Tara vor allem auf dem Gebiet der Finanzholding Positionen bei Oppenheimer, Inc, The Vanguard Group, Inc. und Glencore International in der Ölderivate Handelsabteilung. Tara absolvierte ihr Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre mit dem Nebenfach Finance. Sie ging später nach ihrem MBA in Finanzen und Unternehmertum mit Kursarbeit in International Business in Europa zu beenden.